Как найти и мотивировать сотрудников
Онлайн-тренинг 20, 23, 25 и 27 января 2023 года
Мы часто получаем от партнеров вопросы по оценке и подбору персонала. Понимаем, что тема очень важная для организации работы партнера 1С:БО, поэтому представляем данный тренинг с разбором систем мотивации и адаптации сотрудников.
Ведущие: Елена Вешнякова, Анна Обухова, Дмитрий Хлебников.
Для кого: для руководителей и собственников бизнеса.
Формат: онлайн по полдня, не нужно надолго отвлекаться от задач бизнеса.
Стоимость ниже, чем при очном участии и нет расходов на дорогу.
Программа адаптирована для эффективного общения, индивидуальной проработки кейсов.
Даты:
20 (пятница), 23 (понедельник), 25 (среда), 27 (пятница) января 2023 года.
Время: 10:00 — 14:00 (мск).
Стоимость: 10 000 рублей.
Программа тренинга
День 1: Объявления о вакансиях и каналы поиска сотрудников
- Кого ищем и чем будет заниматься сотрудник
- Теория – практикум – разбор ошибок:
— Что написать в объявлении на вакансию
— Где искать кандидатов
— Что делать если кандидаты не приходят или их мало - Кейсы участников, ответы на вопросы
День 2: Оценка кандидатов на должность главного бухгалтера
- На что обратить внимание при анализе резюме
- Где взять тест на профессиональные знания ГБ
- Как проводить собеседование
- Теория – практикум – разбор ошибок:
— Разбор вопросов Тест-листа главного бухгалтера
— Оценка ответов кандидатов - Кейсы участников, ответы на вопросы
День 3: Оценка менеджера по продажам
- На что обратить внимание при анализе резюме
- Как проводить собеседование
- Теория – практикум – разбор ошибок:
— Разбор вопросов Тест-листа Менеджера по продажам
— Оценка ответов кандидатов - Кейсы участников, ответы на вопросы.
День 4: Адаптация сотрудников, подходы к системам оплаты труда сотрудников
- Как адаптировать сотрудников: оформление, обучение, оценка результатов
- Как мотивировать главного бухгалтера и менеджера по продажам. Подходы и примеры систем мотивации
- Как ввести KPI в действующей компании. Пример пилота.
- Круглый стол. Разбор сложных ситуаций в управлении персоналом участников тренинга – ищем решение вместе.
Организационные вопросы
- Запись вебинаров не предоставляется (только живое общение).
- Доступ к тренингу - по одной ссылке на 4 дня мероприятия.
- Чтобы тренинг прошел эффективнее просим заранее подготовить к каждому занятию свои вопросы и примеры: описания вакансий, примеров KPI и проблемных кейсов оценки и работы с персоналом.
Ждем ваши заявки на участие в тренинге!
