Удаленное внедрение стандартов 1С:БухОбслуживание в производство бухгалтерских услуг

Курс полностью переработан с учетом опыта предыдущих аналогичных тренингов и адаптирован для удаленного варианта проведения.

• Длительность 1 день + 1 месяц
• Индивидуальный курс ведет: Артем Туровец
• Стоимость 28 тыс. руб.

Цель

Перестроить производство бухгалтерских услуг на систему работы по стандартам 1С:БухОбслуживание. В том числе внедрить УФА, учет рабочего времени и контроль маржинальности обслуживания клиентов.

Результаты

• Руководителю и сотрудникам бухгалтерии понятно, как устроена работа по Стандартам 1С:БухОбслуживание. Есть ежедневные и ежемесячные контрольные точки для управления.
• Актуализированы договоры регулярных услуг со всеми действующими клиентами, введены уровни сервиса и формируются задачи.
• Сотрудники умеют правильно применять базовые функции УФА по своим ролям.
• Уровень применения УФА не менее 80% (по отчету).
• Определена валовая маржинальность каждого клиента.
• Есть инструменты для роста валовой прибыли направления.

Заявленные результаты получаются совместными усилиями тренера, руководителя и команды, поэтому не гарантированы. По статистике, приведенные результаты в указанный срок достигают 8 из 10 компаний.

Кому подойдет

Курс будет полезен новым партнерам 1С:БухОбслуживание, которые пришли в сеть со своей клиентской базой не менее 20 клиентов, и испытывают сложности с перестройкой работы на Стандарты 1С:БО.

Кому не подойдет

Курс — про изменение существующего бизнеса бухгалтерского обслуживания, а не про запуск нового. Партнерам, только начинающим бизнес с нулевой клиентской базой, эффективнее будет пройти курс Академия УФА.

Порядок проведения

А. Подготовка. Тренер и Руководитель направления согласуют взаимные ожидания, план действий, контрольные точки по внедрению, устанавливают системные настройки в УФА.

Б. Вводный вебинар на полный день. В отличие от обычных трансляций с говорящей головой на фоне слайдов, Артем проводит полноценный удаленный тренинг для команды бухгалтеров и руководителя, в котором работает каждый участник. На вебинаре сотрудники разбираются в системе 1С:БО, начинают понимать ценность учета рабочего времени, «примеряют» Стандарты на своих клиентов, формируют список дополнительных услуг.

В. Совместная удаленная работа. выделенный телеграм чат + 4 собрания в zoom раз в неделю после внедрения. На последнем собрании учимся подводить финансовые итоги месяца, и смотрим что с ними делать.