Приглашаем на вебинар: Как руководителю «подружиться» с основными управленческими отчетами

26.10.2020
Чтобы строить эффективный устойчивый бизнес, необходимо регулярно измерять показатели деятельности, планировать, оценивать промежуточные итоги. И чем сложнее ситуация на рынке, сложнее настройка бизнес-процессов и ниже рентабельность, тем важнее регулярный мониторинг деятельности.
Но что и как отслеживать? Где взять данные, которым можно доверять?

3 ноября (вторник) с 11:00 до 12:30 (Мск) приглашаем на второй бесплатный вебинар:«Как руководителю «подружиться» с основными управленческими отчетами и начать контролировать деньги, прибыль, свои вложения в бизнес и стоимость компании».

На вебинаре расскажем о том, как руководителю научиться видеть за цифрами управленческих отчетов финансовое состояние своего бизнеса. Как управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств помогут увеличить эффективность компании и улучшить качество жизни собственника.

Подробнее о спикере, программе и ссылка для регистрации здесь .