Формула успеха: опыт, партнёрство и франшиза 1С

У меня высшее экономическое образование, свою профессиональную деятельность начал в банковской сфере, посвятил этому более пятнадцати лет. В основном занимался клиентской, кредитной и аналитической работой. Имею опыт руководящей работы от начальника отдела до руководителя офиса. В 2015 после окончания банковской карьеры, встал выбор дальнейшего развития и так получилось, что судьба свела меня с моим сокурсником Константином Ивановым, который был на тот момент финансовым директором в одном многопрофильном холдинге. В тот момент он уже начинал развивать направление аутсорсинга бухгалтерских услуг.

Суворов Андрей, 1С:БухОбслуживание. Лоранза БухУчет, г. Тюмень
Партнер 1С:БО с 2015 года, на момент февраля 2026 года 240 клиентов, 4 рабочие группы, 14 сотрудников.

Константин уже давно изучал вопрос покупки и развития франшизы на базе имеющейся Клиентской базы, и он предложил мне поучаствовать в данном процессе. Мы серьезно подошли к изучению информации о данном направлении, скачали анкеты 1С, заполнили их, отправили...

У нас состоялась первая встреча, на ней мы обсудили все условия, задали свои вопросы, получили на них ответы и сели дальше думать, что с этим делать. Следующим этапом было знакомство с договором концессии. Откровенно говоря, он меня насторожил. Казалось, что если я не выполню хотя бы одно из жестких условий, то 1С, сразу «начнет штрафовать». Мы вышли на связь, обсудили зоны ответственности сторон, сняли сомнения и через месяц приступили к практической части.

К заключению договора концессии мы подошли в конце июля, далее прописали подробный план запуска проекта. Затем важными задачами стали аттестация менеджера по продажам и аттестация главного бухгалтера рабочей группы. После прохождения данных этапов, настал момент начала практической работы с прекрасной программой — Управление фирмой аутсорсером (1С:УФА).

Как с ней работать? Непонятно. Начали детально изучать базу знаний. Потом завели в программе первого клиента и вернулись к дальнейшему изучению стандартов базы знаний. По сути, интенсивный запуск производства начался после активного перевода существующих коммерческих клиентов и вновь приходящих коммерческих клиентов в 1С:УФА. Первого клиента внесли в систему быстро — осенью, но реальный старт работы по франшизе 1С:БО начался только в феврале 2016 года.

Важным этапом нашего развития и продвижения процесса внедрения сервиса 1С:БО, был очень интересный и полезный во всех отношениях семинар от 1С:БО, куда мы впервые приехали в сентябре 2016 года, получили детальное разъяснение стандартов 1С:БО и того, как работает 1С:УФА. На семинаре мы познакомились с одним из спикеров Артемом Туровцем из компании НЕБО, который очень доходчиво изложил процессы работы.

В 2020 г. мы все оказались в новых реалиях, когда пришлось адаптироваться к удаленной работе и многочисленным изменениям в бизнесе. В тот момент возникла пауза, когда пришлось сделать остановку и задуматься, куда двигаться дальше и как развиваться. Так пришла идея пообщаться с одним из крупных партнеров из города Тюмень — Натальей Гладких из 1С:БухОбслуживание. Все отлично. Мы предложили ей проект по объединению наших компаний для дальнейшего совместного развития направления 1С:БО, считаю, что получилось! На сегодня у нас два офиса — город Тюмень и город Нижневартовск, 240 клиентов, четыре рабочие группы и суммарно 14 специалистов.

Верный
шаг к успеху!